Gerade in Großkonzernen kann das sogenannte „Kleinvieh“ oft sehr viel „Mist machen“. PECHER & PARTNER hat kürzlich ein Gemeinkostenoptimierungs-Projekt bei der Energie AG OÖ abgeschlossen.
Die Bearbeitung dauerte insgesamt zwei volle Jahre. Es wurden 122 verschiedene Standorte unter die Lupe genommen. Für Mag. Lester Ryan Steimann war von Anfang an klar: „Ziel ist es, einen einheitlichen Leistungsstandard über alle Standorte zu erzielen. Es geht nicht darum, nur die Kosten zu senken, sondern gleichzeitig auch die Qualität zu erhalten.“
Der Erfolg des Optimierungsprojekts war sensationell. Die Zusammenarbeit zwischen Beratern und internen Mitarbeitern einzigartig.
„Binnen kürzester Zeit ist es gelungen, Vertrauen bei allen Projektinvolvierten aufzubauen und in Folge für uns nachhaltige Erfolge zu erzielen“, lobt Dr. Dieter Pöltzl, Abteilungsleiter der Energie AG OÖ, den Erfolg des Projekts.
Eine detaillierte Datenanalyse, das Eingehen auf die Bedürfnisse der jeweiligen Einheiten und der sensible Umgang mit
Auch wir bedanken uns für die erfolgreiche Zusammenarbeit und freuen uns, einen Beitrag zum Unternehmenserfolg beigetragen zu haben.
