Restrukturierung

PECHER & PARTNER begleitet bei Neuausrichtung

re-strukturierung

IST-Analyse

  • Markt-Potenzial
  • Kunden-Struktur
  • Mitarbeiter-Struktur
  • Beschaffungs-Analyse
  • Kosten-Struktur

Die beiden zentralen Fragen…

  1. Wie weit wurde das vorhandene Markt-Potenzial bisher ausgeschöpft?
  2. Passt die Kosten-Struktur zur derzeitigen Markt-Bearbeitung?

Planung

  • Investition in Potenziale
  • Einsatz der besten Köpfe
  • Optimierung der Kosten
  • Detaillierte Budgetierung
  • Finanzierung / Liquidität

Das Potenzial der Zukunft…

  1. Mit den besten Köpfen zusätzliche Umsätze generieren.
  2. Mit effizienter Struktur positive Ergebnisse sicherstelle

IMPLEMENTIERUNG

  • Steuerung der Verkaufs-Teams
  • Ablauf-Organisation
  • Beschaffungs-Optimierung
  • Laufendens Controlling
  • Abstimmung mit Banken

Das Geheimnis des Erfolges…

  1. Die professionelle Umsetzung der gesteckten Ziele.
  2. Laufendes Controlling und permanente Anpassung.

Unser Ziel ist es, Sie langfristig zufrieden zu stellen!

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